美国营销专家拉里·莱特曾指出"拥有市场将比拥有工厂更为重要,而拥有市场的唯一办法是拥有占统治地位的品牌。"21世纪的今天,如果你是一位有梦想的企业家,如果你不仅是只图眼前利润,如果你也希望你的企业能够规模化、国际化的发展,成为百年企业。那么,你就必须增加品牌意识,认识到品牌给企业创造的价值。
据资料表明:2000年中国企业品牌价值平均为84.47亿,2001年为97.24亿,提高15%,2001年品牌平均销售收入比上年增长39.7%,品牌价值增长与市场占有量是同步上升的。
那么,如果企业经营者缺少品牌意识,会带给企业哪些危机呢?
一、消费群体不稳定
在高科技迅猛发展的今天,生活中同质化的产品随处可见,消费者每天所接受到的信息量也愈来愈多。品牌如果没有准确的定位,产品不能准确地找到你的目标消费群。那么,消费者对你的品牌忠诚和偏好会随之减弱,你的消费者就有可能成为竞争对手的"上帝"。
二、产品品质和服务的下降
产品品质是企业的生命。今天的市场占有率,并非就等于能拥有明天的市场。往往小企业以销售额为目标,仅追求短期行为,在产品供不应求的情况下,降低了标准,导致产品品质下降,服务不到位,忽视了品牌在消费者心目中的价值。
三、消费者对其产品信心不足
一些中小企业为了短期收回资金,经常利用淡季或节日进行促销、打折活动。因企业缺少品牌战略规划,使产品在销售过程中,忽视了品牌在消费者心中独特的、良好的,令人瞩目的形象。因此会失去一部分忠诚消费者。
四、企业资源浪费
由于企业不重视整合品牌的观念,企业在研发新产品推向市场的同时,造成推广费用重复投入,人工费用的重复投入,资源极大的浪费。
五、企业人心不稳定,缺少凝聚力
"什么赚钱,做什么。"一些中小型企业只看一时利益,没有长远的品牌战略目标。很难留住人才,导致员工缺少凝聚力和团队协作精神。
"商务通"品牌在刚刚做市场初期,由于推广策略极佳,市场销售供不应求,一段时期内,为满足消费者的需求,经营者不断加大生产设备投入,但质检部门却出现了我们企业常犯的"萝卜多了不洗泥"的错误,产品频频出现问题,导致经销商退货,消费者投诉。最终经营者在花费了巨大资金投入的情况下,才争得了市场,挽回了"面子",如今已成为PDA产品市场的第一品牌。
综观今日之知名品牌,无一不是从小企业开始的。因此,中小型企业必须拥有品牌意识,提升品牌观念。那么,如何建立品牌,已成为中小企业参与市场竞争的必修科目。
大师史蒂芬金先生曾经说过:"产品是工厂所生产的东西,品牌是消费者所购买的东西,产品可以被竞争者模仿,但品牌则是独一无二的,产品极易过时落后,但成功的品牌却能持久不坠。"
建立品牌是一个错综复杂的过程。那么,中小企业如何利用自身的资源科学地建立品牌呢?
企业建立品牌观念,首先要坚持进入市场的产品品质是优良的。企业是品牌的经营者,真正拥有并认知品牌的是消费者。品质是企业发展的命脉,企业是否能确保产品和服务的再创造能力是品牌资产积累的关键问题。
另外,中小企业在进行包装设计、广告宣传、销售推广活动时,要坚持"用一种声音说话"。整体学中有这样一句话"整体大于整体中各部分的总和"。企业只有持久一贯地为消费者提供清晰、一致而且易于理解的信息,品牌价值才能得以体现。
总之,中小企业在产品推向市场的同时,不但要确保高品质的产品,还要拥有创造高于产品价值的品牌观念。建立强势品牌的大门对中小型企业同样是敞开的,关键在于经营者的思路。 |